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第五調(diào)研組赴龍科種業(yè)再度“大調(diào)研”
按照集團(tuán)開(kāi)展“服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、助力農(nóng)投發(fā)展”大調(diào)研活動(dòng)安排，5月13日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理李國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)第五調(diào)研組一行再度深入龍科種業(yè)，通過(guò)座談會(huì)的形式圍繞“應(yīng)收款清收工作”課題深入調(diào)研，聽(tīng)取了龍科種業(yè)及下屬分子公司總體情況及應(yīng)收款項(xiàng)清理工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查看了龍科種業(yè)清收工作資料。
會(huì)議要求，要不遺余力的推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)清收工作。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，從合同、決議、紀(jì)要等原始資料細(xì)節(jié)處繼續(xù)深挖；二是要明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，實(shí)事求是、堅(jiān)定不移地完成集團(tuán)下達(dá)的清收目標(biāo)；三是要細(xì)化措施，針對(duì)不同清收目標(biāo)因地制宜、分類處置；四是嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以清收行動(dòng)為契機(jī)，形成應(yīng)收款項(xiàng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部參加調(diào)研。
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